Nyheter

Anatomen

2 veckor sedan

Wohooo
Hemsidan uppdaterad och piffad- nu är det bara dagar till Anatomens jubileumsår 2025.
Håll i hatten och häng med!
www.anatomen.se
Extra tack till superproffsen på Windh & Co och till Trapper Data för perfekt miljö att fota i🙏⚘️🙏⚘️ ... Visa MerVisa Mindre

Anatomen

4 veckor sedan

Dags för uppgradering av kontoret inför 2025,jubileumsår och lite nytt ska lanseras.
Häng med bara så kommer det information löpande...💪🤩
#jubileumsår #anatomen30 #nyheter ... Visa MerVisa Mindre

Anatomen

1 månad sedan

Om nolltolerans
Ett ord som har debatterats en del om vi kan ha det eller inte.
Såklart både kan och bör vi ha det.
Vi kan inte ha annat än nolltolerans - vi kan inte ha iblandtolerans, han/hon jobbarbratolerans, julfesttolerans....
Dock räcker det inte med ett fint ord i en policy - nolltolerans förpliktar och vi behöver fylla det med agerande.
Vi behöver förstå att det aldrig är noll, att det eviga förebyggande arbetet mot Mobbing och trakasserier måste få plats,fokus och resurser.
Det är ju här vi kan göra skillnad.
Vi jobbar mot/för noll och när något händer behöver vi ha planer,kunskap och dokumentation om hur vi agerar.
Nolltolerans kräver omedelbart agerande!
Så långt är vi nog alla överens, utmaningarna kommer om hur vi kan leva upp till det?!
Arbetsmiljölagen är kravställande och inte förhandlingsbar och hela regelverket går ut på att arbeta förebyggande.
Alltså bör således det främsta fokuset handla om förebyggande arbete även gällande detta.
Men det gör det inte, varför?
Är verkligen alla chefer dåliga psykopater?
Nej inte alls, många chefer "gör så gott man kan med det man har"
Är verkligen HR så dåliga?
Absolut inte,men det är ju alltid skönt att skylla på någon 😉
Efter 30 år med dessa frågor har jag kommit fram till något mycket enkelt - det här är svåra frågor, OSA" n är ett knepigt regelverk.
Nej jag raljerar inte det är enkelt att förstå att något är svårt!
Så kan jag ge er tre snabba tips för hur man kan få det att funka?
Nej, det vore direkt respektlöst av mig, men jag kan bjuda på några framgångsfaktorer utifrån min erfarenhet;
1) Kunskap - kanske grunden till det mesta
2) Ledningsgruppen - det måste förankras hela vägen, tänk ett vattenglas som fylla och fylls och fylls, vart rinner allt vatten?
Exakt - neråt.
3) Att äga sitt beteende och ta ansvar för sin kommunikation (här finns det mycket att göra)
4) Högt i tak är inget att vara stolt över
5) Policy och rutiner som beskriver förebyggande och hanteringen
6) Jobba med duktiga och kunniga personer i ämnet
7) Respektera art det är komplext
8) Var snäll och snälltolka ... Visa MerVisa Mindre